In der Welt der Zahnmedizin gibt es zahlreiche Möglichkeiten, eine Praxis zu gründen und zu führen. Dabei stehen angehenden Zahnärztinnen und Zahnärzten verschiedene Praxisformen zur Auswahl. Von der Einzelpraxis über Gemeinschaftspraxen bis hin zu modernen Drittanbieter-Modellen – jede Praxisform und -Größe bringt ihre eigenen Vorteile und Herausforderungen mit sich. Es ist wichtig, die entscheidenden Faktoren zu berücksichtigen, die bei der Wahl der richtigen Praxisform eine Rolle spielen, um den großen Traum von der eigenen Zahnarztpraxis erfolgreich zu verwirklichen.

In der Welt der Zahnmedizin gibt es zahlreiche Möglichkeiten, eine Praxis zu gründen und zu führen. Dabei stehen angehenden Zahnärztinnen und Zahnärzten verschiedene Praxisformen zur Auswahl. Von der Einzelpraxis über Gemeinschaftspraxen bis hin zu modernen Drittanbieter-Modellen – jede Praxisform und -größe bringt ihre eigenen Vorteile und Herausforderungen mit sich. Es ist wichtig, die entscheidenden Faktoren zu berücksichtigen, die bei der Wahl der richtigen Praxisform eine Rolle spielen, um den großen Traum von der eigenen Zahnarztpraxis erfolgreich zu verwirklichen.

Wer sich niederlässt, wird in aller Regel nicht nur sein eigener Chef, sondern auch Chef eines kleinen Teams. Denn ganz allein lässt sich eine Praxis kaum stemmen. Und so gilt eine bekannte Regel: Gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind Gold wert. Auf dem Silbertablett wird ein eingespieltes Team aber nur bei einer Praxisübernahme serviert. Gründerinnen und Gründer, die bei null anfangen, müssen sich dieses erst aufbauen.

Selbstständige betonen einstimmig die Bedeutung einer praktischen und zugleich persönlichen Inneneinrichtung, die ein Gefühl von Sicherheit vermittelt und eine entspannte Atmosphäre schafft. Das gilt sowohl für den Empfangs- und Wartebereich als auch für Behandlungs- und Mitarbeiterräume. Zeit und Geld für die Neueinrichtung oder den Umbau zu investieren, sollte daher keine Nebensache sein.

Die Digitalisierung des Gesundheitswesens ist in vollem Gange. Im Kern zielt sie darauf ab, aktuelle Gesundheitsdaten zur richtigen Zeit am richtigen Ort bereitzustellen. Sie soll Prozesse sicher und passgenau vereinfachen, verbessern und beschleunigen. Sie soll Transparenz schaffen, bürokratische Aufwände minimieren, und sie hat das Zeug dazu, Leben zu retten.

Die Gründung einer eigenen Zahnarztpraxis ist ein großer Schritt in die Selbstständigkeit, doch stellt sich oft die Frage: Lohnt sich eine Niederlassung überhaupt? In unserem neuesten Magazinbeitrag analysieren wir die wirtschaftlichen Perspektiven und Herausforderungen der Zahnarztpraxis-Neugründung und beziehen uns dabei auf die BEMA-Z (Bewertung der Einnahmen pro Behandlung).