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Praxisübernahme: Clever starten mit Unternehmensberatung

17. September 2021 | Julia Girnus
Unternehmensberatung gleich bei Praxisübernahme einbeziehen und Praxis zum wirtschaftlichen Erfolg führen.

Die Übernahme einer bestehenden Arztpraxis bietet sowohl viele Chancen als auch viele neue Risiken bzw. Herausforderungen. Als Inhaberin und Inhaber unterscheidet sich der Praxisalltag um einiges von dem im Angestelltenverhältnis. Mit der Unternehmensberatung BUSINESS CONSULTING helfen wir Ihnen den Schritt in die Selbstständigkeit optimal zu gestalten.

Übernahme einer bestehenden Praxis

Den Vertragsgegenstand bei Kauf einer Praxis sollten Käufer genau kennen: Er beinhaltet neben materiellen Praxisgegenständen (wie Einrichtung und Geräte) auch den immateriellen Praxiswert. Letzterer besteht beispielsweise aus dem Patientenstamm, dem Ruf, der Lage sowie der Organisation und Kompetenz von Mitarbeitern. Ein reibungsloser Praxisbetrieb sollte von Anfang an gewährleistet sein. Dabei geht es u. a. um die Beseitigung von Spannungsfeldern zwischen Arzt und Patient, Arzt und Mitarbeitern sowie Arzt und Institutionen.

Unternehmensberatung ermöglicht Optimierungen von Beginn an

Eine Analyse der Gesamtsituation der erworbenen Praxis direkt mit Übernahme ist empfehlenswert. BUSINESS CONSULTING analysiert sämtliche Themenfelder wie z. B. Strategie, Finanzen, IT, Organisation, Prozesse und Medizinrecht. Dazu nutzt BUSINESS CONSULTING ein eigens entwickeltes Reifegradmodell mit Bewertungsmatrix. Anhand der so erhobenen Daten identifizieren unsere Experten mögliche Handlungsfelder der übernommenen Praxis. Die identifizierten Handlungsfelder werden priorisiert; Maßnahmen werden erarbeitet. Damit wird eine klare Fokussierung ermöglicht. Das hilft anfangs, sich nicht zu verzetteln. In einer übersichtlichen Präsentation werden die Ergebnisse und Handlungsempfehlungen für Sie zusammengefasst. Als neuer Inhaber können Sie so die Praxis gleich zu Beginn nach Ihren Vorstellungen und basierend auf unserer fundierten Erhebung gestalten.

Optimierungspotentiale erfolgreich umsetzen

Unser interdisziplinäres Team mit langjähriger Expertise in den Bereichen Steuer- und Medizinrecht, BWL, Praxismanagement, Abrechnung und IT begleitet Sie gerne auch bei der Umsetzung der aufgedeckten Optimierungspotentiale. Wir binden dabei auch Ihre bereits bestehenden Serviceanbieter (z. B. IT Systemhaus) aktiv mit ein.

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