Sie möchten Ihre bestehende Arztpraxis optimieren?
Unser BUSINESS CONSULTING-Expertenteam ist spezialisiert auf die Unternehmensberatung für Arztpraxen. Dabei verfolgen wir klar definierte Ziele und nutzen unsere bewährte Vorgehensweise, um individuelle Potentiale zu erkennen. Unsere Module bieten zahlreiche Möglichkeiten für die Optimierung Ihrer Arztpraxis.
Sie sind sich nicht sicher, ob Ihre Praxis Optimierungspotential hat? Hier erfahren Sie mehr.
Vorgehen bei der Beratung
- Objektive Erfassung des Ist-Zustandes durch ...
- Vor-Ort-Begehung
- strukturierte Interviews
- Datenanalysen
- Aufzeigen und Priorisieren von Handlungsempfehlungen/Maßnahmen aus den Bereichen ...
- Strategie
- Finanzen
- Praxisinfrastruktur
- Organisation & Prozesse
- Medizinrecht
- Gemeinsame Umsetzung der Maßnahmen
Ziel der Optimierung
- Zufriedenheit: Mitarbeiter:innen und Patient:innen sollen eine höhere Zufriedenheit mit Ihrer Praxis verbinden.
- Honorarsteigerung: Durch verschiedene Maßnahmen steigern wir Ihr Honorar.
- Kostensenkung: Die wirtschaftlichen Abläufe einer Praxis bieten oftmals Potenzial.
- Verbesserte Work-Life-Balance: Mit Termin- und Zeitmanagement sowie optimierten Abläufen verbessert sich die Work-Life-Balance – für Sie und Ihre Mitarbeitenden.
Module unserer Unternehmensberatung
- 360°-Praxisanalyse-Reifegradmodell*
- Kurzanalyse der Praxis
- BWA-Analyse
- Honoraranalyse EBM
- Honoraranalyse GOÄ
- Beratung Zulassung/Kooperation
- Praxismarketing
- Change Management
- Qualitätsmanagement
- Personal
- Termin- und Zeitmanagement
- Beschwerde- und Fehlermanagement
- Medizinrecht
- Praxis-IT
- Steuern
*enthält alle aufgeführten Module
Team aus Experten
Für Ihre Patient:innen sind Sie Expert:in für Fragen rund um die Gesundheit. Für Sie sind wir Ansprechpartner zur wirtschaftlichen Optimierung Ihrer Praxis. Dabei setzen wir auf die jahrelange Expertise unserer Teammitglieder aus den Bereichen BWL, Abrechnung, Medizinrecht und Co.
Potentiale durch Unternehmensberatung erkennen
Die Tätigkeit in Ihrer eigenen Praxis lastet Sie voll aus und Sie finden kaum Zeit, sich mit der Optimierung von Abläufen zu befassen? Sie haben die Befürchtung, durch nicht optimierte Prozesse Zeit oder Geld zu verschwenden? Oder Sie wünschen sich einfach einen externen und objektiven Blick auf Ihre Finanzen und Prozesse, um ungenutzte Potentiale zu erkennen?
Oder fragen Sie sich beispielsweise ganz konkret:
- Was sind die häufigsten Fehler?
- Wie kann das Honorar erhöht werden?
- Und was ist notwendig, um die Praxis finanziell (wieder) auf Erfolgskurs zu bringen?
Viele Arztpraxen haben Schwierigkeiten, das volle wirtschaftliche Potential der Praxis auszuschöpfen. Sie müssen nicht selbst Expert:in auf allen Gebieten sein. Wenn Sie sich diese oder ähnliche Fragen bereits gestellt haben, stehen wir mit unserem Know-how an Ihrer Seite.