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CGM CONSULT

Prozessabläufe proaktiv effizient gestalten

Sie wollen Ihre Prozesse standardisieren, optimieren, neu gestalten, evaluieren, lenken? Wir führen Sie mit einer standardisierten und bewährten Methode zum Ziel!


Ihr Bedürfnis:

  • Entwicklung der Prozesslandkarte
  • Prozessstandardisierung
  • Optimierung von Abläufen
  • Standardisierung prozessrelevanter Dokumente
  • Prozesse messen
  • Klinische Pfade entwicklen
  • Schnittstellenbeschreibungen
  • Leistungsvereinbarungen


Unsere Beratungsmethode:

1. Diagnose (Ist-Analyse):

  • hinschauen, die Organisation abtasten, einen Überblick verschaffen
  • die Dinge verstehen wie sie sind
  • die „Krankheit“ benennen
  • die positiven Aspekte in den Vordergrund stellen
  • Lasten abwerfen

2. Therapie (Soll-Konzept):

  • Altbewährtes mit Neuem kombinieren
  • den gewünschten Zustand festlegen
  • messbar machen
  • Klarheit und Verständnis erzeugen

3. Nachsorge (Umsetzung):

  • in den Alltag integrieren
  • „lebbar“ machen
  • im Auge behalten
  • Stabilität herstellen

4. Kontrolle (Evaluierung):

  • überdenken, hinterfragen, reflektieren
  • messen
  • anpassen
  • weiterentwickeln


Ihr Nutzen durch Prozessmanagement-Beratung von CGM:

  • Zeitersparnis durch effizient organisierte Prozesse
  • Transparenz: Verständliche medizinische und pflegerische Behandlungsabläufe
  • Prozesse, die patientInnen- und mitarbeiterInnenorientiert gestaltet sind, klare Zuständigkeiten und Verantwortungen
  • Vermeidung von Doppelgleisigkeit im Rahmen der Aufgabenerfüllung
  • Förderung der interdisziplinären und multiprofessionellen Zusammenarbeit
  • Verbesserung der Information und Kommunikation
  • Steuerungsinstrumente für mehr Effizienz und Effektivität
  • Messbarkeit der Prozesse zur kontinuierlichen Verbesserung
  • Verbesserung der Kundenzufriedenheit
  • Wettbewerbsvorteile gegenüber Mitbewerbern
  • Verbesserung der Versorgungsqualität

Kontakt

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CompuGroup Medical Schweiz AG

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