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Team CGM PSP

Individuelles Projektmanagement nach internationalen Standards.

Sie möchten erfolgreiche IT-Projekte abwickeln, die herausfordernde Ziele erreichen, geplante Budgets "in Zeiten wie diesen" einhalten und gleichzeitig zufriedene Anwender schaffen? Bei CGM sorgen Projektmanager mit langjähriger Erfahrung im Gesundheitswesen dafür, dass Kundenprojekte – unabhängig von deren Größe, der eingesetzten Software- und Hardwareprodukte – diese Anforderungen erzielen.

Dazu hat CGM vom internationalen Projektmanagementstandard IPMA eine spezifische Methodik abgeleitet, die den besonderen Anforderungen von Projekten im Gesundheitswesen gerecht wird. Die Projektmanager agieren unabhängig von Produkten oder Servicebereichen und haben die Gelegenheit ohne einer "gefärbten Brille" Ihr Projekt zu sehen und so den Blick frei für die Erreichung Ihrer Projektziele zu haben, können jedoch – wenn erforderlich – auf Produktexperten zurückgreifen. Branchenfokus und fachliches Kow-how, langjährige Erfahrung, gezielter Einsatz von Standards und deren Anpassung an die speziellen Anforderungen unserer Kunden sind wesentliche Erfolgsfaktoren in der Projektabwicklung von CGM.

Besonderes Kennzeichen dieser Projekte ist die Integration von mehreren IT-Systembereichen und Berufsgruppen. So kann der Projektmanager einerseits als Übersetzer zwischen den Projektbeteiligten (Mediziner, Pflegepersonal, Verwaltung, Techniker) agieren und andererseits mit einem breiten Wissen als Allrounder ein Projekt aus den unterschiedlichsten Blickwinkeln betrachten und so ein neutrales "Big Picture" entwerfen.

Das PSP-Team genießt sehr hohe Kundenakzeptanz und kann auf eine Vielzahl höchst professioneller Projektabwicklungen für renommierte Krankenhäuser und Trägerverbundanstalten referenzieren. Als korporatives Mitglied der pma (Projekt Management Austria) bieten wir unseren Kunden individuelles Projektmanagement nach internationalen Standards.

Typische Anwendungsfälle:

  • Outsourcing der Gesamtprojektleitung zur Durchführung von komplexen IT-Projekten.
  • Übernahme von Teilprojektleitungen zur Entlastung der Kundenressourcen.

Ihr Nutzen durch CGM-Projektmanagement:

  • Kostensparendes Projektmanagement durch zielgerichtete und erfolgsorientierte Projektabwicklung und frühe Nutzung der Projektergebnisse
  • Erfahrenes Projektmanagement ermöglicht es Ihnen von der Erfahrung aus anderen Projekten zu profitieren
  • Internationales Projektmanagement durch die "Mehrsprachigkeit" der Projektmanager in Bezug auf Fachsprache und Fremdsprache
  • Professionelles Projektmanagement schafft transparente Vorgehensweisen und Entscheidungen und gibt Ihnen die Sicherheit qualitativ hochwertige Ergebnisse Ihrer Projekte zu haben
  • Flexibles Projektmanagement sorgt dafür, dass sich Ihr Projekt auch während der Abwicklung an neue Umweltfaktoren anpasst und so die Erreichung der Projektziele gewährleistet ist