Please enable Javascript!

Team CGM PSP

„Erst einmal eine Nacht darüber schlafen“...

... heißt es im Volksmund, wenn man zu einem Thema bewusst Abstand gewinnen möchte oder eine objektive Sichtweise entwickeln möchte. Perspektivenwechsel und lösungsorientierte Grundhaltung sind zwei wesentliche Bausteine für die Erarbeitung von (neuen) Lösungsstrategien und möglichen Handlungsalternativen. Durch den Einsatz bewährter Methoden und die professionelle Unterstützung durch erfahrene Spezialisten gelingt es, Klarheit über Ziele, Zusammenhänge und Strukturen zu erlangen.

Was durch Coaching möglich wird:

  • Erzielen von Transparenz und Verständnis für das Wirken der Akteure in der Projekt- und Linienorganisation.
  • Erreichen von Rollenklarheit für Projektauftraggeber, Vorgesetze, Mitarbeiter, etc.
  • Erleichtern der Arbeitsbewältigung durch Reflexion bisheriger und Strukturierung bevorstehender Kommunikation.
  • Entwickeln neuer Sichtweisen und erweiterter Handlungsoptionen zur zielorientierten Abwicklung von Projekten im "Spannungsfeld Leistungen - Kosten - Termine."
  • Erlangen von Sicherheit bei Entscheidungen im beruflichen Alltag.
  • Erkennen und bewusstes Einsetzen eigener Stärken und Entwickeln neuer Kompetenzen.
  • Nutzen vorhandener Erfahrungen und Kompetenzen im Team, fördern des Erfahrungsaustausches, voneinander Lernen.

Unser Coachingansatz

Unsere Erfahrung zeigt, dass die besten Ergebnisse zum Verlassen eingefahrener Strukturen und Denkmuster erzielt werden, wenn erfahrene Coaches diesen Prozess strukturieren und führen. Dazu ist neben langjähriger einschlägiger Coaching-Erfahrung insbesondere Branchenverständnis im Gesundheitswesen von großer Bedeutung. Zusammen ergibt dies die Chance, neue Sichtweisen zu entwickelt und in der Folge effiziente neue Wege zu beschreiten. Die von uns dazu angewandten Herangehensweise ermöglicht es Ihnen, speziell in fordernden Arbeitssituationen und kritischen Projektphasen die Orientierung zu behalten, objektiv bestmögliche Handlungsalternativen zu entwickeln und an der Herausforderung zu lernen und zu wachsen.

Unser Coachingansatz

Unser Coachingprozess

1) Einstieg

Im Erstgespräch werden die Ausgangslage und die damit verbundenen Ansatzmöglichkeiten und Grenzen des Coachings sowie die Erwartungen abgestimmt. Primär wird in dieser Phase jedoch geklärt, ob die Voraus-setzungen für eine Coaching-Beziehung gegeben sind. Dabei nimmt das Prinizip der Freiwilligkeit einen zentralen Stellenwert ein. Ein Coachee nimmt aus eigenem Willen an einem Coaching teil und hat somit die besten Voraussetzungen dafür "seine" Lösung mit Unterstützung eines Coach zu finden.

2) Auftragsklärung und Zielvereinbarung

Das Hauptanliegen und die konkrete Zielsetzung für die eingebrachte Aufgabenstellung werden gemeinsam mit dem Coachee bzw. dem Coach erarbeitet. Es wird entschieden, welche Coachingform die für die vorliegende Problemstellung die geeignetste ist (Einzel-, Gruppen- oder Projektcoaching).

3) Situationsanalyse

Die aktuelle Situation sowie deren Hintergründe und Ursachen werden analysiert. Ein gemeinsames Bilds der zu bearbeitenden Aufgabe wird entwickelt, eigene Verhaltensweisen werden reflektiert. Durch einen Perspektivenwechsel wird ein Verständnis für andere Sichtweisen und Erwartungen ermöglicht.

4) Lösungsfindung und -umsetzung

Eigene Lösungsstrategien, sowie neue Ideen und alternative Wege zur Bewältigung der aktuellen Problemstellung bzw. zur Umsetzung der gesetzten Ziele werden durch hilfreiche Denkanstöße und Inspirationen seitens des Coaches angeregt, durchgespielt und bewertet.

5) Reflexion der Maßnahmen & Erarbeitung der Umsetzung

Die Umsetzungsergebnisse sowie Erfahrungen und Erfolge der gewonnenen Denk- und Handlungsansätze werden im darauf folgenden Meeting evaluiert. Daran anknüpfend werden neue Umsetzungsideen und die weiteren Umsetzungsschritte bearbeitet.

6) Abschluss

Sind die gesetzten Ziele erreicht wird der Lernprozess nochmals gemeinsam reflektiert und die gewonnenen Fähigkeiten zur Problemlösung / Zielerreichung werden zur eigenständigen Anwendung im Arbeitsalltag gefestigt.

Unser Coaching-Angebot

Einzelcoaching:

Interaktive Beratung und Begleitung von Einzelpersonen bei der Bearbeitung schwieriger Aufgaben und neuer Herausforderungen, bei schwerwiegenden Entscheidungsfindungen, oder als Sparringpartner bei der Planung und Umsetzung komplexer Veränderungsprozesse.

Team- und Projektcoaching:

Interaktive Beratung und Begleitung von Projekt-, Arbeits- oder Führungsteams bei der Erreichung gemeinsamer Ziele und Bearbeitung gemeinsamer Problemstellungen.